Sciences Po CSO/CNRS CNRS

Stéphanie MIGNOT-GERARD

Programmes de recherche


Stéphanie MIGNOT-GERARD




Titre de la thèse : Échanger et argumenter. Les dimensions politiques des universités françaises, sous la direction de Christine Musselin, directrice de recherche CNRS, CSO.
Thèse soutenue en décembre 2006.

1997 - 2000 : allocataire de recherche au CSO





2005-2006
HEC. Professeur vacataire "Théorie des organisations", 1e année

2003
Université de Versailles Saint-Quentin. Chargée de TD en licence d’AES : "Sociologie du travail", licence AES (administration économique et sociale)

2000-2002
ESSEC. Chargée de cours "Introduction à l’analyse des organisations", 1e année.

2000-2001
Institut d’études politiques de Paris. ATER (attaché temporaire d'enseignement et de recherche) : encadrement de travaux de recherche, DEA de Sociologie de l’action organisée (dirigé par Erhard Friedberg).

1998-2000
École nationale des ponts et chaussées. Chargée de cours "Sociologie des organisations, de la décision et de l’action", 2e et 3e années.





Réseaux de recherche

Depuis 2001
Organisation du séminaire de recherche "Enseignement supérieur, action publique, pratiques sociales et dynamiques institutionnelles" de l'Institut d'études politiques de Paris (avec Christine Musselin et Agnès Van Zanten, directrice de recherche CNRS à l'Observatoire sociologique du changement).

Depuis 2004
Organisation d'Eurodocs, réseau européen de jeunes chercheurs travaillant sur l'européanisation de l'enseignement supérieur (avec les doctorants du pôle "Enseignement supérieur de Sciences Po).


Expériences professionnelles

1988 - 2000
Agence de modernisation des universités et des établissements (AMUE)
Réalisation d’un état des lieux de la modernisation des universités françaises (le gouvernement des universités, la construction de l’offre de formation dans l’enseignement supérieur).

1995 - 1996
Les Rencontres d’Affaires (société spécialisée dans l'organisation de manifestations professionnelles)
Chef de produit. Organisation et commercialisation de séminaires et de formations (thèmes privilégiés : management de l’organisation, changement organisationnel, gestion des ressources humaines).

1994
Union du Crédit pour le Bâtiment (UCB) - Groupe Compagnie Bancaire
Chargée de mission au service communication interne : rédaction des journaux internes.

1993
Groupe Legris Industries
Chargée d’études à la direction des relations sociales : comparaison des bilans sociaux et des calculs de l’intéressement des filiales.





Décembre 2006
Doctorat de sociologie de l'Institut d'études politiques de Paris

1997
DEA de Sociologie de l’action organisée, Institut d’études politiques de Paris.

1994
Institut Commercial de Nancy (ICN), École supérieure de commerce et de gestion, spécialisation en gestion des ressources humaines.




"The Impact of Recent Reforms on the Institutional Governance of French Universities", Routledge, Juin, 2014.

"Transformation of Academic Work : Facts and Analysis", Werkstattberichte, Mai, 2007.

"Gouvernance des universités", P.U.F., 2007.

Echanger et argumenter. Les dimensions politiques du gouvernement des universités françaises, 2006.

Chacun cherche son LMD. L'adoption par les universités françaises du schéma européen des études supérieures en deux cycles, 2005.

""Editorial"", European Higher Education, Juin 2005.

The implementation of the Bachelor-Master Study Structure in French Universities. A European Reform in the Hands of Academic Tribes, 2005.

"Deconstructing Leadership and Governance Within Universities", Politiques et Gestion de l'Enseignement Supérieur, 2003.

"L'autonomie, pas à pas", Sciences de la Société, 2003.

The Relationships between the State and the French Universities : More Autonomy, Less Regulation ?, 2003.

"L'appropriation des politiques nationales par les établissements : le cas des politiques de recherche", P.U.F., 2003.

"L'autonomie pas à pas", Presses universitaires du Mirail, 2003, Numéro Spécial.

"Who are the actors in the government of French Universities ? The paradoxal victory of deliberative leadership", Higher Education, 2003.

"The Recent Evolutions of French Universities", Kluwer Academic Publishers, 2002.

Compte-rendu de lecture de l'ouvrage Les mondes universitaires et leur informatique. Pratiques de rationalisation, Sociologie du Travail, 2002.

"More leadership for French Universities, but also More Divergences between the Presidents and the Deans", Editions de l'Université de Bruxelles, 2002.

"L'offre de formation universitaire : à la recherche de nouvelles régulations", Education et Société, 2002.

Compte-rendu de l'ouvrage : Courpasson, D. (2000) : L'Action contrainte. Organisations libérales et domination. Editions de l'Organisation, Paris, Revue Française de Sociologie, 2002.

Plus de leadership dans les universités françaises, mais aussi plus de divergences entre présidents et directeurs d'UFR, Février 2001.

Modes de fonctionnement et de gouvernement de 37 universités, 2000.

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