Sciences Po CSO/CNRS CNRS

Alain ABENA-TSOUNGUI

Axes de recherche
Action publique et transformation de l’Etat : Savoirs, sciences et expertise

Alain ABENA-TSOUNGUI




Thèse de sociologie en cours : " Les enjeux politiques, économiques et professionnels de l'application des instruments de gestion dans l'activité hospitalière : le cas du PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d'Information) et de la T2A (Tarification A l'Activité)"

Directeur de thèse : Erhard Friedberg

Deux encadrants : Henri Bergeron et Patrick Castel





Cours sur "Sociologie politique de la santé" en tant que Teaching assistant d'H. Bergeron et P. Castel, 2ème année Bachelor (26h) - (février à mai 2012)

Cours sur "Sociologie des organisations", Master 1 Santé publique, Faculté de Médecine Kremlin-Bicêtre (26h) - (octobre 2011 à février 2012)

Cours sur "Connaissance des Organisations", Licence en Economie et Gestion, Université Paris 12 (2 heures)- (février 2011)

Initiation aux "Outils de l'analyse stratégique des organisations" pour l'ONG SOLTHIS (4 heures)- (janvier 2011)







Depuis 2009
Doctorant de Sciences Po au CSO.

2007-2008
Master Recherche Sociologie de l’Action : Organisation, Marché et Régulation politique, Institut d’Etudes Politiques de Paris.
Mémoire : Des coopérations sans régulation autour de la production des soins dans un secteur psychiatrique.

2006-2007
Master Recherche en Sociologie, Histoire et Anthropologie comparée, EHESS, Marseille.
Mémoire : La corruption en entreprise privée au Cameroun : entre mode de gouvernance et base de relations entre acteurs.

2000-2005
Maîtrise en Sciences Sociales option Socio-Anthropologie, Université Catholique d’Afrique Centrale, Yaoundé (Cameroun))
Mémoire : Enjeux de l’implantation d’une structure de micro-finance en zone rurale : l’engagement stratégique des acteurs au développement participatif.




Compte-rendu de l'ouvrage d'E. Fillion "A l'épreuve du sang contaminé. Pour une sociologie des affaires médicales", Revue française de Sociologie, Juin, 2011.

"Vers l'institution du marché à l'hôpital ? Les enjeux politiques et institutionnels de la tarification à l'activité", Mai 2011.

"Marché et contention de la logique marchande; l'ambivalence du pilotage de la réforme T2A par l'Etat", Novembre 2010.

Les enjeux politiques, économiques et professionnels de l'application des instruments de gestion dans l'activité hospitalière : le cas du PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d'Information) et de la T2A (Tarification A l'Activité)", 2009.

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